制造计划的5种方式将改变实践

作者:罗伯·保罗

发布的日期

2020年7月2日

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制造计划的5种方式将改变实践

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作者

罗伯·保罗

发布的日期

2020年7月2日

作者

罗伯·保罗

WSP的Rob Paul解释了工作计划如何为成员和客户提供真正的改进。


我是制定新工作计划的结构工程万博体育手机客户端登录师(ISTRUCTE)任务组的一部分。我们真的为这种急需的新资源感到自豪,这是Riba的工作计划 - 建筑设计和建筑过程的最终英国模型。

工作计划将有助于清楚地定义结构工程师在建筑项目中的作用,同时为客户提供效率和清晰度。

无论您是为您的制造特许会员考试做准备还是在实践中建立的良好,这都是所有成员的有用资源 - 但是我们希望它可以通过多种方式为我们作为建筑行业专业人员提供真正的改进。

范围清晰

“设计职责矩阵”定义了谁负责设计领域。这将有助于我们清楚地定义包括的内容,并且通常更重要的是,从我们的范围中排除了什么。结构工程师可以使用这来限定其提交和客户,以允许招标者对相同的范围进行定价。

澄清分包商设计的元素

矩阵可以在项目开发的早期阶段使用,以定义需要分包商设计的项目。也可以在每个设计阶段进行审查,以确保使用任何新的分包商设计的元素对其进行更新,以便清楚地记录这些元素。这可以有助于最大程度地减少各方之间的误解,尤其是在稍后在项目生命周期中任命承包商的情况下。

早期参与项目生命周期

通过在Riba的工作计划中清楚地定义结构工程师的角色,制定工作计划应促进客户在早期工作期间参与结构工程师的参与 - 我们经常忽略了这一点。

排列级别的递送细节

工作计划包含“细节结构级别”信息 - 描述要在每个阶段提供的信息,并在这些施工活动开始之前允许开发5阶段信息的新“阶段4.5”。

采购方法中性

由于世界各地的设计和建设方式,因此,已经制定了工作计划,以尽可能广泛地适用。

可以对该计划进行量身定制,以允许首选的采购方法通过第1阶段和第2阶段开发,从而适当地定义了项目每个阶段的设计范围的责任。

下载工作计划

工作的结构计划2020

结构工程角色和可交付成果的新框架。有助于清楚地定义结构工程师在建筑项目中的作用,同时为客户提供效率和清晰度。

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